[منبع ۱؛ صفحه ۸۶] - [راسل ایکاف]:
برای نگاشت وضع موجود سازمان باید ۴ بعد را در نظر داشت:
۱- تشریح یک سازمان قبل از هر چیزی باید شامل توصیف کارکرد آن سازمان باشد و معمولا بهترین روش در این زمینه استفاده از نمودارها است: نمودار گردش سفارشات؛ نمودار گردش اطلاعات و دستورها؛ و نمودار گردش منابع مالی. ۲- توضیح وضعیت یک سازمان باید شامل قواعد بازی باشد؛ یعنی شامل رفتار و قواعدی که اگر نگوییم توسعه و رشد، دست کم بقای افراد را در سازمان تسهیل می‌کند. ۳- افشای تضادهای درونی سازمان که سد راه کل سازمان، قسمت‌هایی از آن یا افراد آن می‌شود و بر عملکرد آنها تاثیر می‌گذارد. و ۴- توصیف یک سازمان باید بیانگر روندهای درون سازمانی و برون سازمانی باشد که ادامه‌ی آنها می‌تواند در عملکرد سازمان - اعم از خوب یا بد - تاثیرگذار باشند.
